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2012年艳电局建设人民满意单位半年度工作总结
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发布时间:[2012-7-25]
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2012年艳电局建设人民满意单位半年度工作总结
2012年,我们按照县委、县政府的会议精神和统一部署,全面落实科学发展观,广泛开展“创建满意单位,争当优秀员工”主题活动,不断巩固和深化“创满”活动成果,继续强化“创满”活动机制,深入推进“六项”主题活动,切实提高“创满”工作实效和工作水平,有力促进了各项工作的顺利开展,圆满完成了半年度目标任务。
一、“创满”基础工作扎实
多年来,艳电局始终高度重视人民满意单位建设,坚持以“四个满意”(人民满意、员工满意、社会满意、政府满意)为一切工作的目标和准绳,不断夯实基础工作,为“创满”活动提供坚实保障。
1、认真加强组织领导。自今年召开全县“创满”活动工作大会后,我局立即召开会议,对人民满意单位建设活动进行了认真研究和部署,成立了以局长为组长,其他班子成员为副组长,各部门正职为成员的“创满”活动领导小组,下设了“满意办”,由分管副局长任办公室主任,具体负责创满活动的组织协调和统筹推进,不断加强“创满”的组织基础。认真制定了《艳电局关于深入推进人民满意建设的工作方案》,进一步明确了总体思路和工作目标,突出了主要内容和工作重点,细化了部门责任、落实了具体任务,做到整体谋划全局一盘棋、重点工作任务分工明细的工作格局。
2、切实抓好宣传引导。我们不断丰富宣传载体,通过会议、文件、墙报、艳电网站专栏和《艳电人》季刊专栏等宣传阵地和载体,广泛宣传活动的有关内容、工作动态、活动进展和工作成效,全方位营造浓厚的宣传氛围。
3、严格执行监督考评。为确保活动实效,我们成立了艳电局人民满意单位建设活动监督领导小组,由纪检书记任组长,从各部门、各岗位中聘请了七名监督员,设立了监督电话,并行文下发至各单位,对“创满”活动情况进行全面监督。同时,我们将“创满”活动作为重点中心活动纳入全局岗位(经济)目标管理责任制考核内容,进行专项考核评分、严格兑现奖惩,考核结果与绩效工资、评优评先直接挂钩。今年来,我们先后进行了6次自评和2次期中综合考核考评,有力地促进了“创满”活动的扎实开展。
二、主题活动丰富多彩
1、广泛开展“走访群众听民声,深入基层解难题”主题活动,扎实抓好亲民建设。严格按照上级要求,认真落实各项制度,扎实开展新农村帮扶、“双联”活动、全员下访及民调等工作,切实帮助基层、员工解困帮扶促发展。上半年,每位班子成员深入基层调研20余次,特别是深入各合资合作企业了解生产经营情况,帮助解决困难问题;广泛开展了全员下访及民调工作,认真制定并严格落实《艳电局“全员下访”活动方案》,干部职工下基层,进社区,住点村,共计200多人次,累计填写了100多份《澧县“全员下访”情况明细表》,收集意见建议39条。坚持多种形式、多种途径关心员工,做好全员生日补贴发放工作;上半年,资助了9名特困员工;探望慰问了10名生病员工和9名退休老员工,努力帮助困难职工家庭解决困难;及时足额为员工缴纳“五保一金”,拿出专项资金10多万元,组织开展全体员工的健康检查、女员工的妇科健康检查及适龄妇女的“两癌”保险庆“三八”联谊会等。开展爱心助学,累计捐助资金1.09万元。认真抓好社区共驻共建及新农村帮扶工作,牵头为10户特别困难的家庭送去了慰问金、为孤寡老人送去了油、米等生活物资;帮助点村送去支农化肥10吨,捐助扶持资金10000多元,尽力帮助点村解决生产和生活难题。
2、广泛开展“法治艳电”主题活动,扎实抓好法治建设。按照上级要求,加强了法治建设组织保障,认真制定并严格执行了《艳电贯彻落实法治建设的实施细则》,扎实推进法治建设活动。严格执行各项管理制度,并进一步修订完善《人力资源管理制度》、《车辆管理制度》、《水电管理制度》等6项管理制度,制定并落实了《2012年公司经济目标责任制实施方案》、各单项工作计划及部门责任制考核细则,努力促进企业的科学化、规范化运行。严格坚持职工代表大会制度,召开了艳电第四届四次职工大会,并经层层讨论后提交职代会审议通过了《艳电2012年工作规划》、《艳电公司第四个五年发展规划》、《公司2012年经济(岗位)目标责任制实施方案》、《规章制度汇编》修订情况以及《艳电局2011年工会工作总结暨2012年工会工作规划》等,认真做好民主决策和科学决策。坚持服务社会,不断巩固并提升“常德市平安集体”创建成果。认真抓好了电力安全生产、艳电大桥安全畅通、船闸安全通航、枢纽工程安全渡汛、综治维稳安定和谐,保证了良好的和谐发展环境。
3、广泛开展“讲诚信、守承诺”主题活动,扎实抓好诚信建设。不断加强企业自律及企业信用建设,进一步促进企业规范守信,特别是对各合资合作企业,加强诚信教育和监督,坚持重信誉、讲信用,努力提高产品质量、杜绝假冒伪劣、完善企业服务,今后将逐步建立所辖守信企业激励机制、失信企业惩诫机制、严重失信企业淘汰机制,切实树立了诚实守信的良好企业形象,努力促进社会诚信。认真抓好员工思想道德教育,突出抓好员工诚信教育,不断增强员工诚信道德观念和诚信意识。认真组织开展党员骨干“三诺”活动,即:“承诺、践诺、评诺”活动,累计有党员骨干承诺80多人、进行了多轮民主点评、回顾小结等,严格保证“三诺”活动不走过场,促进实效。
4、广泛开展“效能竞赛”主题活动,扎实抓好高效建设。以“争创先进单位、争当优秀员工”为抓手,认真抓好高效作业。坚持政令畅通,认真落实好上级有关决议、决定和审议意见,妥善办理好人大代表建议和政协委员提案;坚持责任制考核和绩效管理,不断提高单位执行力,突出部门考核、业绩考核,结合公司期中考核、日常检查,进一步加大部门工作责任,加大绩效考核力度,严格兑现考核结果,不断增强企业的执行力,特别是对重点工作和中心活动,实行调度跟踪,单项考核,扎实推进各项工作的落实,上半年,累计完成了6次民主评议、2次集中期中考核。坚持窗口建设和管理,公开船闸服务窗口公开收费工作指南和流程,继续搞好艳电工作桥车辆限载安全服务工作,不断提高优质服务水平,并组织满意单位监督员、服务对象对窗口服务单位开展服务大评议活动,不断提升窗口单位的规范化服务水平。
5、广泛开展“节支增效”主题活动,扎实抓好节约建设。坚持项目公开招投标、物资竞价采购及议标等制度,严格生产成本管理,特别是对生产单位的相关工作,逐步推行成本核算,努力做到成本最省、质量最优、效果最好。严格包干费用管理。重点抓好“三公”支出管理,做到开支范围合乎规定,报批手续合乎制度,工作流程合乎要求,相关费用定期公布。严格推行制度化管理。严格执行财务管理、内部审计、计划管理、价格管理、合同管理、公务招待费管理、车辆管理等制度。严格实施精细化管理,牢固树立节支增效的工作理念,进一步细化各项节支措施,量化各项消耗指标,努力将费用开支降到最低程度。
6、广泛开展“作风管理年”主题活动,扎实抓好廉洁建设。以建设廉洁澧县为契机,认真抓好党风廉政建设及文明创建活动。科学制订了《艳电局贯彻落实建设廉洁澧县工作方案》,并按照要求深入推进。继续深入开展干部作风建设活动,不断加强党风廉政建设和反腐败工作,并结合“学习型企业”、“学习型党组织”、“创先争优”活动,全面强化队伍管理。广泛开展“全民学习月”活动,认真搞好企业管理、业务技能、时事政治等内容学习,特别是组织班子成员及骨干集中学习两会精神、县反腐败大会会议精神,广泛开展了“七一”表彰、集中组织党员骨干和入党积极分子廉政党课教育和观看《信仰》光碟,认真搞好勤政廉政典型推介,进一步促进队伍廉政建设,6月份,艳电被授予全市“创先争优先进基层党组织”荣誉称号;认真落实《政府信息公开条例》,不断强化政务公开民主管理;继续抓好文明创建工作,不断巩固和拓展文明创建成果,今年,成功争创“全国五一劳动奖状”先进集体,艳电品牌效力和影响力进一步提升,突出廉洁文化“六进”活动,继续抓好艳电特色文化建设,进一步完善《艳电文化手册》,并通过演讲赛、格言征集等活动,不断丰富特色文化内涵,同时广泛开展了清明、端午等传统节日庆祝活动。
三、“创满”活动成效明显
通过“创满”的持续深入开展,进一步促进了艳电年度目标任务的顺利完成和艳电事业的科学发展,突出表现在两个方面:
1、生产经营难中求进。上半年,艳电人坚定发展信心,科学应对各种挑战,努力克服各种困难,集团企业创产值1.059亿元,完成年度计划的50.43%,同比增长25.5%,实现利税近700万元。一是全力抓好电力生产。在水情逐渐趋向正常的情况下,最大限度利用来水,科学合理调度,加强上下联系,严格执行上网率考核,努力确保机组完好率,上半年,企业发电8015万度(其中,艳电发电4502万度,乔电发电3513万度),同比增长45.44%;售电6355万度,同比增长38.5%,实现发电收入2300万元。二是努力抓好资本运作。加强沟通联系,逐月及时结回电费,电费结回率100%;加大工作力度,实现经营收入337.6万元;尽力积极运筹,努力推进了剥离农贷的处置工作,积极稳妥地处理民间借款退付;同时,严格落实节支增效工作,不断加强生产成本的定额管理和非生产成本的计划管理,切实做好节支节流工作。三是合力抓好辖区企业的生产经营。积极为各合资合作企业搞好优质服务,上半年,各合资合作企业共创产值8290万元。
2、项目建设强力推进。2012年,艳电继续大力实施项目发展战略,上半年,累计完成固定资产投资500万元,完成年度计划的50%。其中,以水闸除险加固和水电增效扩容两大国家投资项目为重点,千方百计推进项目建设。一是水闸除险项目,4月份完成了初步设计及改造,通过了专家评审,投资概算7311.47万元,除险加固内容包括挡水建筑物、船闸工程、工作桥、南岸山体滑坡、机电及金属结构等工程。二是水电增效扩容项目,3月底完成初步设计,现已通过省水利厅的专家评审,投资概算6954.49万元,改造项目包括机电设备改造、金属结构及运行自动化改造等。三是地质公园项目,积极配合国土部门搞好土地勘测等基础工作,其他项目均按计划有序推进。
下半年,我们将继续按照建设人民满意单位的总体要求,紧紧围绕年度目标任务,突出抓好六项工作重点,上下齐心,乘势而上,大胆开拓,锐意创新,扎实有效地推进人民满意单位建设,努力促进“四个满意”指数再创新高,为建设区域中心、幸福家园作出新的更大的贡献!
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